【抱月クレド講座】第1回『抱月クレドの全体像をつかもう』

今回は初回ということで、全体的な内容から入っていきます。

まずそもそも『クレド』とは一体何なのでしょうか。

より簡単に申しますと、会社が日々の業務を行う上で、「何を第一に考えるか」や「何を大事にするか」などの会社としての価値観・考え方を、そこで働くすべての者に分かるように書き表せられた言葉が、『クレド』ということになります。

そのため「これをしなさい」とあらかじめ決められている「マニュアル」とは違うのです。

『クレド』についてご理解いただけたところで、いよいよ本題へと入ります。

1．抱月クレドの全体像

抱月でのクレドは、上の図から分かるように「個人評価」や「企業評価」の根幹ともいえます。

『「出会えてよかった」と言って貰える会社を目指そう』という経営理念をもとに、抱月が事業を行う上で大事にしていきたい価値観や考え方をカードにして、従業員一人ひとりにお渡ししております。常日頃の業務や何らかの決断で迷いを感じた場合には、クレドカードを見て、決断の材料とすることを推進しております。

クレドのすぐ上に位置付けられているのは、評価制度（パフォーマンス・サポート・シート）。

クレドに基づいて考え行動し、その個人を会社が評価する。このサイクルを継続して行っていくことで、従業員個人の成長や会社の発展につながっていくと私たちは考えています。

２．前文

それでは次に前文を見ていきましょう。

今回は軽めにここまで。
お付き合いいただき誠にありがとうございました。

次回は第２回『４つの大切な経営品質の考え方について概要を知ろう』というテーマでお送りいたします。
いよいよ『クレド』の中身に入っていきますので、こちらもぜひお読みいただけますと幸いです。

（文責：事業推進部広報チーム　清原(23卒)）