職種紹介
組織循環図
当社が掲げる理念の実現に向けて、各部門の役割と連携を視覚化した組織循環図です。
お客様から「出会えてよかった」と思ってもらえるために、それぞれの部門がどのように貢献し合い、シナジーを生み出しているかを表しています。
抱月工業株式会社 2025年 組織循環図
職種紹介
営業部
「良き出会い」を作ることに徹し、お客様が抱える悩みや課題に寄り添いながら、抱月工業で出来る解決策を提案します。
お客様第一主義を貫くために営業ノルマはなく、売り上げはお客様からの「感謝の数」についてくるものだと考えています。
モノづくり技術部
お客様の信託に「応える」ため、「最適な配分」をすることで利益の創出に寄与する部門です。
モノづくり技術部は工程管理チームと生産設計チームに分かれています。工程管理チームは製造工程や生産計画を立案し、必要な部材の調達などを担当します。生産設計チームは営業部・製造部とタッグを組み、お客様の求める製品をカタチにするために技術的な観点からアプローチを行い、図面の作成などを担当します。
製造部
「適切な」丁寧さと速度で「お客様第一」のモノづくりを実現します。
鋼板の切断から曲げ、溶接といった加工に至るまで、あらゆる加工技術を習得し、ロボットや最新の設備を駆使しながら製品をカタチにします。
70年以上培った技術の継承と、最新鋭の設備の融合で、お客様の求める規格に応える製品を作ります。
品質保証部
「抱月工業でよかった」と言ってもらえるために、「信頼にかなう精度」で製品を出荷するための、砦となる部署です。三次元測定機やノギスでの寸法確認、溶接個所の目視検査などを通じて、製品の品質を担保します。
モノづくり革新部
2023年に発足したばかりの部署で、社内では通称「ラボ」と呼ばれています。最新の技術を研究し、製造工程における「自動化」の促進を図ります。
日本に数台しかない6軸加工機「KUKA」を使った試作実験や、制御装置の設計、治具作成などを通して、さまざまな可能性を探っていきます。
事業推進部
総務チーム、採用チーム、経理チーム、人事チーム、情報システムチームに分かれており、物の管理、人の管理、受注業務、チームビルディングなど、会社運営に必要な業務や、改善活動に取り組んでいます。
社内の「統治基盤」の潤沢な運営を、「ヒトとコト」から促進します。
経営戦略室
「人材と資源」を掛け合わせ、「2050年グループ全体売上500億」の組織をつくるための部門です。会社全体の経営方針やビジョンを具体化し、短期・中長期の計画を立案・実行します。
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「出会えてよかった」
と言ってもらえる仕事をしませんか？
皆さんとお会いできる機会を
楽しみにしています。
